我看宇昌生技案

時間 : 2011-12-09 , 閱讀 : ( 429 ) , 回應 : ( 8 )

宇昌生技案, 從政治角度與投資角度都是很值得研究的. 如果你想搞政治, 應該研究; 如果你想搞投資, 也要研究.

標準的創投手法, 卻是政治的毒藥

簡單說, 宇昌生技案是很標準的創投手法. 甚至可以說很平凡, 但是"困難點"在於如何處理政府官員相關法令的部分. 我認為: 資金投資部分完全沒啥技巧, 但是處理政府官員與法規的部分有"高人"指點.

簡單說一下我的觀察.

(1) 資金處理: 連續向金主搬錢. 連續增資, 成功卻遙遙無期. 這是新公司常有的手法.
(2) 利益交換: 掌控資金與名氣的投資者要求取得相對應利益, 這也是創投標準做法.
(3) 分身本尊: 用"分身本尊"多方人馬. 一面造煙霧彈, 一面取控制權, 也很常見.
(4) 利益轉移: 如果要轉移利益, 只須建立幾件"交易", 對價一下, 就OK了.

這些, 都是聰明的創投商人早就熟知的手法其中幾種.

問題重點是: 如果以上幾點是出自官員之手, 那件件都是大漏洞.
(相反的, 如果是私人企業的行為, 反而變成是商場上理所當然的"手段與手法". )

宇昌案
[ 宇昌生技案, 推估的運作模式, 是真是假? 就看調查結果哦... (2012/Jan) ]
[ 右方灰色區, 推估應該是進行到一半而未完全完成的計畫!... (2012/Jan) ]

國家獲利? 難…

基本上, 國家應該不需要投資特定小公司來獲利; 相反的, 應該是要建立好的環境, 吸引投資資金與投資人自動參與. 政府不應自己下海去攪和. 宇昌生技的國家投資策略與心態很遜, 超不專業!

獲利, 並不是國家開發基金的重點. 更何況如果政府這種大股東要出脫持股, 股價豈有不跌的道理? 所以, 正常的市場交易下, 政府幾乎是無法下車下轎的. 尤其籌碼面很緊的小公司, 在流動性不佳的小市場裡交易, 更是難出場. 這道理, 小投資人都懂. 所以國家要獲利出場? 難…

口袋遊戲

最後, 我猜測這可能只是一場口袋遊戲; 也就是一般說的左口袋搬右口袋的遊戲.


[ 機密? 就幾個錢, 有啥是極機密? ]

可能就是把國家口袋裡的東西, 用特殊且機密的手法搬到一個乾淨的第三者. 再透過另一手轉嫁交易, 找一個甘心利益交易的傢伙把股權利益洗出來.

至於誰甘心作利益交易, 為的是哪種交易目的? 佛曰: 不可說, 不可說! 這是那種說多了會死人的事, 我不能再說了. 大家猜一猜, 笑看風雲就可以哩!

(2011-12-16 補充) 依據新資訊, 推估可能玩這種口袋遊戲的有三個人:
a. 技術來源公司: 找國發基金/創投當凱子, 把錢轉成技轉金, 技術股與股份.
b. 創業專家團隊: 找國發基金/創投當凱子, 把錢轉成技術股與股份, 薪資酬勞.
c. 參與家國官員: 找國發基金/創投當凱子, 把錢轉成股份與薪資酬勞.

【更新】宇昌大事記

整理一下各黨/媒體的宇昌大事記. (update: 2011-DEC-15). 各家說法不一, 許多時間錯置, 各個關鍵人說法不一, 很混亂需要研究. 不過, 攤在陽光下檢視總是好事一件. 來看看…
( 資料整理自網路與媒體, 正確性值得討論. )


1986年某月某日 Tanox 公司創立.
1997年某月某日 Tanox 向 Biogen 取得愛滋病藥 TNX-355 的專利授權.(wiki中裕新藥)
1999年某月某日 Tanox 公司回台募資, 失敗.
2000年某月某日 TNX-355 通過第一期臨床試驗.(wiki中裕新藥)
2001年某月某日 Tanox 公司回台募資, 失敗.
2004年某月某日 TNX-355 通過第二期臨床試驗.(wiki中裕新藥)
2005年06月13日 經濟部駐休士頓辦事處接觸Tanox唐, 爭取在台設廠.(2011時周)(聯合)(國發)
2005年12月某日 唐回台拜會官方&民間投資機關.(2011時周)
2006年03月某日 唐回台拜會官方&民間投資機關.(2011時周)
2006年04月某日 高育仁(南華) & 唐拜會官方, 行政院表示會支持.(聯合2011專訪)
2006年05月03日 何美玥上簽蘇, 肯定南華案,希望開發基金進入.(2011時周)(怪?)
2006年05月16日 ★高育仁等出資成立南華生技, 向國發基金申請投資.(聯合2011)(2011時周)
2006年08月16日 ★開發基金與何大一訪美/Tanox, 出新評估報告.(聯合2011)(2011時周)
2006年08月21日 ★何大一審核意見: 市場不大,藥太貴,沒潛力.否決此案. (世界新聞網)
2006年09月15日 南華案, 未通過審查, 要求補件.(聯合2011專訪)
2006年11月09日 Genentech 宣布買下唐南珊創辦之公司 Tanox. (網路新聞)
2006年11月09日 楊育民/翁啟惠舊金山會面. (楊)
2007年01月15日 Genentech 股東大會通過購併 Tanox 案. (Genentech press release)
2007年01月20日 竹北生醫園區指導委員會日,20多人,晚餐李遠哲出席.(楊)
2007年01月27日 竹北園區籌備委員會, 舊金山開會, 參觀Genentech.(日期有誤,20日)
2007年01月27日 ★舊金山開會: 陳建仁,侯盛茂,何大一,翁啟惠,楊育民.(楊)(日期有誤,20日)
2007年01月底起 ★因此楊育民找翁啟惠, 之後翁啟惠找何美玥, 蔡英文, 蘇貞昌層層上報.
2007年01月31日 胡勝正去職國發基金. 由張景森代理國發基金主委2~3週.(新聞)
2007年02月某日 ★楊/陳良博/何大一/翁,開始討論成立新藥開發公司,爭取TNX355授權.(楊)
2007年02月09日 ★何美玥(以政務委員身分)提出"極機密"簽文之一.(影本)
2007年02月11日 ★蔡英文簽核.(影本)
2007年02月14日 ★何美玥獲蘇貞昌派令, 兼任國發基金召集人.
2007年02月15日 蘇貞昌簽核. 因談判需要列為極機密.(影本)
2007年02月17日 陳建仁e-mail 楊,「蘇院長已經親自批准,交辦給副院長蔡英文.」(楊)
2007年03月01日 組TaiMed-group, 由翁啟惠/何大一/陳良博向Genentech表達台灣的意願.
2007年03月14日 何大一, 陳良博, 開發基金執秘, 上智創投, 生揚創投, 工研院實地查核.
2007年03月21日 ★何美玥"極機密"簽文之二. (影本)
2007年03月22日 ★蔡英文簽核.(影本)
2007年03月23日 ★南華申請案遭國發基金駁回, 10票比8票.(2011時周)(國發基金報告)
2007年03月30日 TaiMed 邀請企業界進行說明會.(影本)
2007年03月31日 TaiMed-group 公開說明會.
2007年04月17日 何美玥向國發基金報告,同意備查.
2007年05月某日 消息:其他競爭者向Genentech開出高出一倍的價格,談判破局.
2007年05月21日 ★蘇貞昌黨內初選失利, 蔡英文卸任行政院副院長.
2007年05月月底 ★翁與蔡英文吃飯,討論生技業.之後合擬生技條例草案. (自由2007/9/15)
2007年06月01日 研擬生技條例草案. (??時間不明, 有說法是14天起草到完成)
2007年06月某日 "陳良博帶頭想到聘請當時已離開行政院的蔡英文擔任董事長", (楊)
2007年06月15日 「生技新藥產業發展條例」通過.
2007年06月29日 第一次由翁啟惠介紹在台北見到蔡英文. (楊,2012-1-11)
2007年06月月底 仍無法說服"何大一"任董事長. (楊,另一報導)
2007年07月某日 ★邀請蔡英文加入TaiMed談判團隊. (楊)
2007年07月月中 ★翁邀蔡英文赴美兩~三周? (自由2007/9/15)
2007年07月月中 ★翁邀蔡英文赴美兩~三周, 陳良博作東, 拜訪生技. (天下2007)
2007年08月左右 重啟談判.
2007年08月11日 ★蔡英文 e-mail 陳良博/楊育民, 邀請他們回台灣說明. (楊)
2007年08月18日 ★TaiMed 在美國說明會. (蔡/翁/楊等人)
2007年08月月底 Genentech提出合作條件:需於美國時間9月4日前公司設立、資金到位.
2007年08月31日 ★宇昌籌備處,蔡英文發文2封國發基金,其餘股東則電話通知匯款。
2007年08月31日 蔡英文宇昌科技會議記錄文件, 規劃7董1監, 國發會3董1監.(國發基金報告)
2007年09月03日 ★台懋生技投資成立, 由潔生100%投資. 蔡英文任董事長.
2007年09月03日 國發基金取得宇昌科技1董(翁啟慧)1監(何美玥).宇昌總共4董1監.
2007年09月03日 下午,選任蔡英文(台懋生技代表)任董事長,出席4董.
2007年09月05日 ★宇昌科技成立.
2007年09月05日 國發基金去函宇昌,要求指派3董1監.(翁/何/陳,何美玥監察人)
2007年09月12日 ★何美玥提出新簽文,院長張俊雄/副院長邱義仁簽核.(改為委外量產)
2007年09月14日 宇昌科技與GENENTECH簽署合約.
2007年09月19日 宇昌科技第二期兩億元股款. 上智/統一/台懋各4千萬. 國發基金8千萬.
2007年09月20日 何美玥核可文件:"被指派之監察人應由國發基金同意"!!(放棄監察權?)
2007年09月29日 宇昌科技臨時東會,國發基金指派何大一/陳良博為董事.
2007年09月29日 宇昌科技臨時東會,選任楊育民為董事(蔡英文堅持選任),林全選任為監察人.
2007年09月29日 翁啟慧/何美玥,請辭宇昌科技董事與監察人.
2007年10月04日 國發基金律師表示依法楊不適擔任獨立董事.蔡英文來信希望支持楊.
2007年10月04日 國發基金改派"何俊輝"擔任宇昌科技董事,取代翁.(國發基金報告)
2007年10月23日 ★國發基金用印投資協議書, 同意增資時提供何大一500萬美金技術股.
2007年10月某日 ★宇昌與開發基金簽訂股權轉讓條款: 轉換成台懋生技不以淨值計.
2007年12月某日 宇昌科技第三期增資台幣3.6億.
2007年12月04日 ★國發基金官員(何俊輝)赴蔡宅,商談"台懋創投公司"的細節.
2007年12月06日 何美玥,核可撥款1.44億元於宇昌科技.(國發基金報告)
2007年12月06日 ★"台懋創投公司"要求國發基金投資8.75億, 並要求"預扣"13.2億管理費.
2007年12月06日 "台懋創投公司"提出計畫書,將"台懋生技"增資至60億.
2007年12月06日 蔡:"台懋創投"以"創業投資"業以享受"生技條例"租稅優惠.(國發基金報告)
2008年01月某日 宇昌科技第三期增資繳款. 資本6.6億,國發2.64億元,另股東各占1.32億.
2008年02月21日 台懋創投公司新計畫提交國發基金,資本35億.改由"台懋生技"擔任管顧公司.
2008年03月18日 ★國發基金同意8.75億投資"台懋創投公司".(之後並未繳款)
2008年03月19日 總統大選, 國民黨勝選.
2008年05月18日 ★蔡英文,當選民進黨主席.
2008年05月21日 馬英九,總統就職.
2008年05月22日 ★潤泰投資宇昌1千萬美金(約台幣三億),成宇昌最大股,持股約34%.
2008年05月28日 ★台泥投資台幣3億於台懋生技, 持股約22%. 台懋生技股本成為13.2億.
2008年06月16日 ★蔡英文,辭宇昌董事長.
2009年03月27日 ★蔡英文賣出台懋生技持有之股份15%於潤泰, 蔡家退出宇昌生技.

總之, 這真是一件複雜的案子…

關於公務員服務法: 旋轉門條款的解釋

(2011-12-20)新增討論公務員服務法.

宇昌案成為政治焦點, 但也有法規灰色地帶. 主要的重點在: 公務員服務法第14之1條: 旋轉門條款的解釋.

公務員服務法第14-1條:

公務員於其離職後三年內,不得擔任與其離職前五年內之職務直接相關之營利事業董事、監察人、經理、執行業務之股東或顧問。

公務員服務法第14-1條, 大法官解釋, 司法院釋字第637號, 民國97年02月22日:

【解釋文】:
公務員服務法第十四條之一規定:「公務員於其離職後三年內,不得擔任與其離職前五年內之職務直接相關之營利事業董事、監察人、經理、執行業務之股東或顧問。」旨在維護公務員公正廉明之重要公益,而對離職公務員選擇職業自由予以限制,其目的洵屬正當;其所採取之限制手段與目的達成間具實質關聯性,乃為保護重要公益所必要,並未牴觸憲法第二十三條之規定,與憲法保障人民工作權之意旨尚無違背。

【理由書】:
……公務員服務法第十四條之一規定:「公務員於其離職後三年內,不得擔任與其離職前五年內之職務直接相關之營利事業董事、監察人、經理、執行業務之股東或顧問。」……旨在避免公務員於離職後憑恃其與原任職機關之關係,因不當往來巧取私利,或利用所知公務資訊助其任職之營利事業從事不正競爭,並藉以防範公務員於在職期間預為己私謀離職後之出路,而與營利事業掛鉤結為緊密私人關係,產生利益衝突或利益輸送等情形,乃為維護公務員公正廉明之重要公益,其目的洵屬正當。

重點的部分在於【理由書】的說明. 到底國發基金 "投資" 算不算是一種 "主管或監督之事務" 哩? 到底主管官員是誰? 這可得考考大家的認知與國學造詣啦. 不過, 我覺得這是一片很灰色的地帶.

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mark

【回應時間】: 2011-12-22

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蔡對自己的要求太低了….
不該拿的,一毛也不該拿,
當時正發生全球金融風暴,這家公司的淨值只有5塊多,她能賣11塊多,
看來有人花千把萬買了一個有政治前途的人

ben

【回應時間】: 2011-12-20

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"不是太善良被商人騙, 就是太壞想騙大家."
讓我想到 陳X扁 照以上字句 我的用語是
"不是太愚蠢被家人騙,就是太無能想騙大家"
當初我選他時 心理就說過一句話
只要他不貪汙 就贏當時的國民黨
但他或家人"好像"真的拿到了 "一點" 錢…
真的讓人失望
小英不承認或看不出過去民進黨執政8年的錯誤
也讓我無法投他一票 不承認錯誤 將是民進黨最大的絆腳石

Luke

【回應時間】: 2011-12-16

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不沾鍋大對決!

hiby

【回應時間】: 2011-12-15

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她最大的問題是沒迴避利益, 且至今處理的態度很奇怪.
自己是整件事情的關係人, 卻逃避問題?
這不是一個領導人該有的態度吧!

morris

【回應時間】: 2011-12-15

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我談過一些生技的案子, 基本上, 我都看不懂/估不準特定生化技術與開發的風險, 所以我都建議不要投錢. 所以, 如果我來當國發基金評估人員, 我不會投這案子. 因此, 用自己家族的創投公司投錢應該是很不專業投資判斷, 也是理想性太高的決策.
.
正確的做法應該是: 國家建立好環境, 讓許許多多案子在民間發生, 用"機率"來取得"成功率". 這就是國外大廠的操作手法. Genetech 應該也是從千百案中挑選菁華, 去蕪存菁. 依我所知, 成功率約1%.
.
我的看法是: 國發基金經理人, 生技科學家與官員都太低估生技業的風險. 所以才會見獵心喜. 這是大忌, 搞投資必敗.
.
在當年2006/2H ~ 2007/1H的時候, 生技類股股價沸沸揚揚, 大家都是一窩蜂的追捧. 殊不知, 風險在生技業中, 遠比電子業高, 我們估得出電子資訊產品的規格效果, 成功率與開發期, 卻估不出新藥能不能在15或20年內通過所有FDA的動物人體檢驗程序. 所以, 風險超高.
.
好在, 台灣通過生技法案, 有個開始.
我還是對台灣的生技業有希望啦….
不過, 我個人真的不會用自己的$$投資生技. 除非我有10億美金資產.
.
我會建議我的小孩多讀讀生物科學, 多懂一點生物.
其實, 美國的小學ESL Science課本中, 生物的章節份量遠遠超過台灣n倍. 這是美國教育的引導與大方向, 這可以看得出一個有遠見的國家正在作動作.
.
不過, 台灣人的資質好, 總是慢慢趕得上的.
至於政黨, 只要清廉, 不要犯大錯, 就OK了.
國家的競爭力在於民, 政府只是加減分而已.

romancefiddler

【回應時間】: 2011-12-15

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說實話我不相信蔡英文是要從中獲利,因為這一筆投資的風險利潤比也差太多了吧,Morris 你自己搞創投的這一筆交易你會作嗎?我也不覺得是太笨疏於設計,因為在那個時間點有人說蔡英文將來會選總統可能會被笑,因為那個時候蔡英文連個人物都不是。不過我看到後來幾個科學家都跳出來,我就覺得這是一場設計過的鬧劇,國民黨想抹黑別人卻被逮個正著,我不管以後政權在誰手上,基本上台灣的生技發展路上已經被擺上一道障礙了。二十年後回過頭來看這件事可能會像我們現在回頭看當初台積電發展時走上失敗的另一條路的情況。

魔旅士

【回應時間】: 2011-12-15

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話說: 瓜田不納履, 李下不整冠.
.
我覺得小英不是太善良被商人騙, 就是太壞想騙大家.
不是太聰明設計, 就是太貪吃被發現.
(我好像說的是廢話喔…)
.
如果台灣兩黨能有清廉領導人引領風氣, 正常競爭進步, 那肯定HOLD得住了.
如果一黨混一黨爛, 那就人民之苦了…

ben

【回應時間】: 2011-12-15

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搞政治 真的要注意利益迴避問題
如果真的刻意自肥 就自我承擔
如果不是 那跳了黃河洗不清

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